Bijt je vast in een complex, relevant en overal aanwezig onderwerp ... ONMACHT

Onmacht in organisaties klonk eerder als een abstract begrip. Maar dit jaar hebben we ervaren hoe bijvoorbeeld een virus heftig kan ingrijpen in onze organisaties en samenleving zonder dat we er grip op hebben. We kunnen veel leren van hoe we die onmacht met elkaar te lijf gingen. In dit online seminar kijken we samen met Jaap van ’t Hek en Leike van Oss naar het fenomeen onmacht. Hoe wordt het zichtbaar in organiseren en veranderen en hoe kun je het verminderen?

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Herken 3 niveaus van onmacht in organisaties: individueel, relationeel en systemisch.
• Coronacrisis als voorbeeld: veranderingen in de samenleving kunnen leiden tot spanningen in organisaties.
• Het helpt als je systeemcomplexiteit begrijpt.
• Individuen voelen onmacht, maar zijn nooit in staat daar veel aan te doen.

 

Jaap van ’t Hek en Leike van Oss schrijven graag over wat zij om zich heen zien, maar waar nog geen taal voor is. Als auteurs en organisatieadviseurs kijken zij met nieuwsgierigheid en met een meervoudige blik naar complexe verschijnselen in de samenleving en organisaties. Middenin de coronacrisis kwam hun nieuwe boek Onmacht uit, een thema dat iedereen herkent en ervaart momenteel.